Bătălia viitoare: Pfizer vizează cancerul cu un potențial „antidot”

Advertisement

Advertisement

În urma succesului Pfizer în crearea unuia dintre primele vaccinuri COVID-19 aprobate, directorul general Albert Bourla își concentrează eforturile pe o nouă bătălie: lupta împotriva cancerului. Compania investește o parte semnificativă din resursele sale, mai precis peste 40% din bugetul anual alocat cercetării și dezvoltării, în proiecte oncologice.

Într-un interviu recent, Albert Bourla, directorul general al Pfizer, a afirmat că, după eforturile depuse în combaterea pandemiei de Covid-19, noua sa ambiție este de a contribui la eradicarea cancerului, declarând că își propune să facă același lucru pentru această boală devastatoare ca și cum ar fi salvat lumea de Covid.

Pentru a-și asigura creșterea pe termen lung, Pfizer a ales să își folosească resursele financiare într-un mod strategic. Compania a investit peste 23 de miliarde de dolari în 2023 în proiecte noi și oportunități de dezvoltare, reinvestind profiturile obținute în timpul pandemiei, după cum a raportat RomâniaTV.

În cadrul unei emisiuni video a revistei Fortune, numită „Titans and Disruptors of Industry”, Albert Bourla a discutat despre realizările Pfizer în timpul pandemiei, dar și despre obstacolele cu care se confruntă compania în prezent.

A caracterizat anul 2023 ca fiind o perioadă extrem de grea pentru el, subliniind că, în viziunea sa, cei care reușesc în viață se deosebesc de cei care nu reușesc prin faptul că aceștia din urmă nu renunță niciodată, ci se ridică mereu după fiecare cădere.

În urma unei perioade de succes financiar, generată de pandemia de COVID-19 și care a adus companiei Pfizer venituri impresionante, de peste 100 de miliarde de dolari în 2022 (dintre care peste 56 de miliarde din produsele legate de COVID), compania se confruntă acum cu o scădere rapidă a veniturilor din această sursă. În 2023, aceste venituri au scăzut la aproximativ 12 miliarde de dolari, influențând negativ performanța bursieră a Pfizer și determinând o reevaluare a strategiei.

În contextul viitoarelor provocări, odată cu expirarea exclusivității unor medicamente importante începând din 2026, compania se concentrează pe dezvoltarea de noi tratamente prin cercetare științifică, în loc să se extindă pe piața produselor de consum obișnuite, o strategie pe care o urmărește de mai mult timp.

Pfizer își concentrează eforturile de cercetare și dezvoltare în principal pe cancer, alocând peste 40% din bugetul anual acestei zone. Scopul companiei nu este doar de a trata boala, ci de a crește substanțial șansele de supraviețuire ale pacienților.

În ultimii doi ani, cercetările noastre au arătat rezultate promițătoare, reușind să creștem semnificativ șansele de supraviețuire pentru pacienții cu forme agresive de cancer, precum cel de vezică urinară, de prostată și, de asemenea, cu cancerul colorectal.

Deși progresele în domeniul oncologiei sunt promițătoare, directorul Pfizer, Albert Bourla, a precizat că impactul lor nu va fi imediat, similar cu cel al vaccinului anti-COVID. El a menționat că tratarea cancerului este un proces complex și de lungă durată, iar evoluțiile vor fi graduale. Cu toate acestea, Bourla este optimist, anticipând un viitor în care multe forme de cancer vor putea fi tratate eficient, fie vindecate complet, fie controlate pe termen lung, similar cu modul în care gestionăm astăzi afecțiuni cronice precum diabetul.

Pentru a-și atinge scopurile, Pfizer adoptă aceeași abordare rapidă și pragmatică pe care a demonstrat-o în timpul pandemiei. Albert Bourla menționează că a promovat o transformare în interiorul companiei, încurajând angajații să se concentreze pe găsirea de rezolvări, mai degrabă decât pe identificarea problemelor.

De obicei, când oamenii sunt puși în fața unor sarcini pe care le consideră prea grele sau chiar irealizabile, instinctul lor inițial nu este să încerce să le ducă la bun sfârșit, ci să găsească argumente, adesea prezentate într-un mod formal, pentru a demonstra de ce nu sunt fezabile. Această reacție este constantă.

Tehnologia este un accelerator-cheie în această strategie. Bourla a explicat că inteligența artificială și învățarea automată au redus timpul de dezvoltare pentru tratamentul COVID Paxlovid de la patru ani la doar patru luni.

Prin utilizarea computerelor pentru proiectarea moleculelor, în locul dependenței exclusive de testele clasice de laborator, Pfizer a reușit să sintetizeze mai puțini candidați, dar cu rate de succes mai ridicate.

Echipa a primit un mesaj clar: în loc să argumentați de ce ceva nu este posibil, concentrați-vă pe găsirea de soluții creative și pe a face lucrurile să se realizeze.

Când angajații realizează importanța reală a scopului propus, se concentrează pe găsirea de soluții practice, în loc să caute scuze, și devin mai eficienți în a depăși dificultățile.